Fecha:"34" |
Fecha:"2008" |
Fecha:"2009" |
Fecha:"2011" |
Idioma:"Inglés" |
Fecha:"2012" |
Repositorio:"Intangible capital" |
015 | (1) |
Business administration, innovation and knowledge, | (1) |
C14, D22, L17 | (1) |
C39, M39, Y80 | (1) |
Comunicación social, teoría de la agenda setting, modelo descodificador de la agenda, metodología multimétodo | (1) |
Más... |
1.
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The importance of knowledge clusters as strategy to facilitate knowledge management among organizations, Importancia de los clusters del conocimiento como estrategia para gestionar el conocimiento entre organizaciones Perez-Soltero, Alonso; Univesidad de Sonora - Castillo-Navarro, Adolfo; Universidad de Sonora - Barcelo-Valenzuela, Mario; Universidad de Sonora - Leon-Duarte, Jaime Alfonso; Universidad de Sonora
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2.
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An approach to taxonomy of knowledge management models, Aproximación a una taxonomía de modelos de gestión del conocimiento Barragán Ocaña, Alejandro; Facultad de Ingeniería, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)
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3.
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An integrative model of knowledge management and team work, Propuesta de un modelo integrador entre la gestión del conocimiento y el trabajo en equipo Marin-Garcia, Juan A.; ROGLE-Departamento de Organización de Empresas - Universidad Politécnica Valencia - Zarate-Martinez, Mª Elena; Instituto de Gestión de la Innovación y el Conocimiento (Ingenio/CSIC/UPV)
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4.
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The impact of the strategic factor in knowledge management projects in the consulting industry, El impacto del factor estratégico en los proyectos de gestión del conociminiento del sector de la consultoría Mas-Machuca, Marta; Universitat Politècnica de Catalunya - Martinez-Costa, Carme; Universitat Politècnica de Catalunya
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5.
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Innovation capability and organizational resources configuration, Capacidad de innovación y configuración de recursos organizativos Bravo Ibarra, Edna Rocío; Universitat Politècnica de Catalunya - Herrera, Liliana; Universidad de León
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6.
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Organizational design and knowledge performance: An empirical study, Diseño organizativo y knowledge performance: Un estudio empírico Claver-Cortés, Enrique; Universidad de Alicante - Pertusa-Ortega, Eva María; Universidad de Alicante - Zaragoza-Sáez, Patrocinio Carmen; Universidad de Alicante
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7.
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Decoding the agenda: An analytical model for manifest and latent knowledge of the public agenda, Decoding the agenda: An analytical model for manifest and latent knowledge of the public agenda, La descodificación de la agenda: Un modelo analítico para el conocimiento manifiesto y latente de la agenda pública Andréu Abela, Jaime; Universidad de Granada
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8.
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Open innovation: A preliminary model from the Knowledge-based Theory, Open innovation: A preliminary model from the Knowledge-based Theory, Innovación abierta: Un modelo preliminar desde la gestión del conocimiento González-Sánchez, Rocío; Rey Juan Carlos University - García-Muiña, Fernando E.; Rey Juan Carlos University
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9.
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Exploratory study of high involvement work practices: Identification of the dimensions and proposal of questionnaire to measure the degree of use in the company, Estudio exploratorio de los programas de alta implicación de los operarios: Identificación de las dimensiones y propuesta de un cuestionario para medir el grado de uso en las empresas Marin-Garcia, Juan A.; ROGLE. Departamento de Organización de Empresas. Universidad Politécnica Valencia - Conci, Graziela; ROGLE. Departamento de Organización de Empresas. Universidad Politecnica Valencia
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10.
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El desarrollo de los recursos humanos a través del mentoring: El caso español, The human resources development through mentoring: The Spanish case, The human resources development through mentoring: The Spanish case Núñez-Cacho Utrilla, Pedro; Universidad de Jaén - Grande Torraleja, Félix Angel; Universidad de Jaén
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