Título: Un acercamiento a la integración de los sistemas de gestión de la seguridad industrial y el medio ambiente, en el Grupo Empresarial CUBANÍQUEL
Autores: Hurtado Freyre, Gilberto; Consultor. Grupo Gestión Tecnológica. CIGET Matanzas Cuba
Fecha: 2010-11-01
Publicador: Avanzada científica
Fuente:
Tipo: info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Artículo revisado por pares
Tema:
Sistemas Integrados; Seguridad Industrial y Medio Ambiente en la Empresa
Descripción: El trabajo es una aproximación a las herramientas utilizadas para lograr la integración de los Sistemas de Gestión del Medio Ambiente y la Seguridad Industrial en el Grupo Empresarial Cubaníquel de Moa en la Provincia de Holguín. La metodología empleada se basa en la gestión por procesos, tal y como lo establece la Norma ISO:9001 del 2000, donde se describen las ENTRADAS y las SALIDAS, proporcionando que el proceso cruce uno o varios limites organizativos funcionales, pus como se conoce una de las características significativas de los procesos es que son capaces de cruzar verticalmente y horizontalmente la organización, así se requieren de metas y fines en vez de acciones y medios. La estrategia de integración consistió en efectuar una adecuada intersección de todo lo que se hace en el Sistema de Gestión de la Seguridad Industrial y el Medio Ambiente en los actuales Sistemas de Gestión implementados en el Grupo Empresarial y desarrollar un mapa de procesos en el que, como es natural, muchos de los datos de salida (outputs) de unos forman parte de los datos de entrada (inputs) de otros. Una vez desarrollado este mapa de procesos, se consideró en cada caso que los datos de partida deberían tener en cuenta los condicionantes de medioambiente y de seguridad; los controles deberían considerar los 2 compromisos y los mecanismos y recursos deberían contemplar, asimismo, indicadores de los 2 sistemas. Se logro el ahorro de tiempo y de gastos, una mayor claridad en el establecimiento de prioridades y una valoración más equilibrada de las mismas. Se cambio la visión departamentalizada de la organización, evitando fallos en el intercambio de información e incentivando la implicación y motivación de las personas y se racionalizo la base documental, optimizándose su uso.
Idioma: Español

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