| Título: | METODOLOGÍA PARA EL CIERRE ADMINISTRATIVO DE LOS PROYECTOS DE DESARROLLO DE TRANSMISIÓN EN EL SECTOR ELÉCTRICO // ADMINISTRATIVE CLOSURE METHODOLOGY FOR THE DEVELOPMENT OF TRANSMISSION PROJECTS |
| Autores: |
DENYS GARCIA; DRA CIENCIAS GERENCIALES Miguel Ángel Gómez Pérez |
| Fecha: | 2013-09-04 |
| Publicador: | Telématique |
| Fuente: |
 |
| Tipo: | Artículo revisado por pares |
| Tema: | Metodología; Cierre Administrativo; Proyectos, Desarrollo; Transmisión |
| Descripción: | El objetivo de esta investigación fue proponer una metodología para el cierre administrativo de los proyectos de desarrollo de transmisión en el sector eléctrico del estado Zulia. Se tipificó como descriptiva, considerado proyecto factible y descriptivo, planteándose una metodología para el análisis y descripción de la variable estudiada. Asimismo, el diseño de la investigación fue de campo, no experimental, transeccional, descriptivo. La población estuvo conformada por 18 sujetos, miembros de las empresas del sector eléctrico. La técnica de recolección de datos utilizada fue la encuesta, la cual fue evaluada en función del Coeficiente de Confiabilidad de Cronbach, obteniéndose un resultado de 0,86; lo cual le ubica un nivel alto de confiabilidad. A través de la evaluación de los resultados obtenidos en la aplicación del instrumento, se logró diagnosticar la situación actual de la fase de cierre de los proyectos, dando como resultado un bajo dominio de los pasos y elementos necesarios para poder realizar un cierre adecuado. Por ello se diseñó una metodología, la cual sirve de guía para realizar el cierre administrativo de los proyectos de desarrollo de transmisión en el sector eléctrico del estado Zulia, de manera esquemática y sistematizada, que comprende un conjunto de pasos diferenciados y dirigidos al reforzamiento y mejoramiento de los aspectos identificados con oportunidades de mejorar el proceso de cierre de los proyectos. Palabras clave: Metodología, Cierre administrativo, Proyectos, Desarrollo, Transmisión. ABSTRACT The objective of this research was to propose a methodology for administrative closure of the transmission development projects in the electricity sector in Zulia state. It was classified as descriptive, considered feasible project and considering a methodology for the analysis and description of the variable studied. Likewise, the research design was non-experimental field, transactional and descriptive. The target population was 18 subjects, members of companies in the electricity sector State. The data collection technique used in this research was the survey instrument as a questionnaire, which was evaluated according to the Cronbach reliability coefficient, obtaining a score of 0.86, which puts you a high level of reliability. Through the evaluation of the results obtained in applying the instrument is able to diagnose the current situation in the closing phase of projects, resulting in a lower domain of the steps and elements needed to perform a proper shutdown. Therefore we designed a methodology which provides guidance for the administrative closure of the transmission development projects in the electricity sector in Zulia state, schematically and systematized, which comprises a set of discrete steps and aimed at strengthening and improvement issues identified opportunities to improve the process for closing projects. Keywords: Methodology, Administrative closure, Projects, Transmission, Development. |
| Idioma: | Español=es |