| Título: | Plan de negocios para la creación de una cancha deportiva cerrada de indoor futbol en el sur de la ciudad de Quito |
| Autores: |
Bautista Armijos, Miguel Andre Vinueza Jiménez, Alfonso Fernando |
| Fecha: |
2012-07-27 2012-07-27 2008 |
| Publicador: | Universidad de las Américas |
| Fuente: |
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| Tipo: | Tesis |
| Tema: |
INGENIERO COMERCIAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS INDOOR FUTBOL CAMPOS DEPORTIVOS PLANIFICACION ESTRATEGICA |
| Descripción: | Este trabajo de titulación detalla los pasos de la conformación de un plan de negocios dedicado al servicio de alquiler de una cancha de indoor fútbol cerrada en el sector sur de la ciudad de Quito. La idea surgió ante la necesidad de tener un lugar dónde jugar fútbol dentro de unas instalaciones en excelente estado, un ambiente de camaradería y sin interrupciones como la lluvia, la seguridad, balones que se pierden entre otros inconvenientes que todos los futbolista aficionados hemos sufrido alguna vez. En los últimos años, se ha observado en Quito y en el resto de grandes ciudades del Ecuador, la creación de nuevos lugares de recreación y entretenimiento. Contribuyendo en el 2007 a un incremento de 3.5% del PIB sectorial perteneciente al rubro otros servicios. El sur de Quito ha sido el lugar escogido para la construcción de la cancha ya que cuenta con buenas condiciones para la puesta en marcha del plan de negocios. Por un lado, 98% del sur de Quito tiene agua potable, alcantarillado, vías de ingreso pavimentadas o adoquinadas, lo que permite ofrecer instalaciones adecuadas y de fácil acceso. Además, es un sector que cuenta con 665 barrios y alrededor de 225 mil familias; es decir casi un 50% de la ciudad. El crecimiento del nivel de ingresos, el movimiento comercial, la preocupación de autoridades e inversionistas, la transformación estética y arquitectónica son factores que han influido para que el nivel de vida de loa habitantes mejore notablemente. Datos recientes del Municipio de Quito revelan la existencia de 3600 empresas en el sur, lo que genera fuentes de empleo que sumadas a las remesas de que envían los migrantes, han permitido un aumento en el ingreso per cápita y en consecuencia un mejor nivel de vida. Sin embargo, no se puede dejar de mencionar factores macroeconómicos que afectan negativamente al negocio como la creciente tendencia inflacionaria que atraviesa el país (8.18% mayo de 2008), las constantes altas tasas de interés (10.14%) que alejan a los inversionistas, el desempleo (10.02%) además de cierta incertidumbre en el plano político por la aprobación sujeta a referéndum de las leyes propuestas por la Asamblea Constituyente. Para el 2008, el Banco Central estima un crecimiento de 4.25% del PIB por lo que las perspectivas de mercados permitió conocer el mercado objetivo, conformado por hombres de 15 a 45 años, indistintamente de su clase social ya que el fútbol es un deporte masificado. También se reveló el desconocimiento de las canchas de césped sintético en el sur, mientras que en el norte la empresa más conocida fue la Bombonerita, aunque fue percibida como muy alejada y cara. Las instalaciones del plan de negocios, deberán estar cerca al Centro Comercial El Recreo, ya que éste último es considerado por 85% de los habitantes del sur de Quito como la construcción más importante del sector. La empresa fomentará la práctica del fútbol dentro de un ambiente agradable, brindando comodidad en sus instalaciones, además de contar con personal eficiente. Los valores más importantes a transmitir serán la honradez y la puntualidad ya que forman parte fundamental del servicio de alquiler de la cancha cerrada de césped sintético que se desea implantar. Entre las principales estrategias a implementar consta el posicionamiento de la empresa, por la calidad de sus instalaciones, bue servicio al cliente, diversidad de servicios, buena relación con los clientes, entre otras; mientras que la estrategia de diferenciación se enfocará en la innovación de los servicios, la apertura de nuevos nichos de mercado y las campañas de publicidad y promoción. En lo financiero, se estableció 3 escenarios según diferentes perspectivas: esperada, optimista y el pesimista. En el escenario esperado y con apalancamiento, se obtuvo una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 43.80% y un Valor Actual Neto (VAN) de $106,133.70. El costo de oportunidad encontrado fue de 11.82%. Para el resto de escenarios, los valores obtenidos fueron positivos y con una ligera variación. En resumen, el plan de negocios en estudio presenta buenas perspectivas para ser ejecutado puesto que generará beneficios económicos para sus creadores y a la vez brinda un servicio de sana diversión que beneficia a la población y promueve la actividad deportiva a través de la práctica del fútbol, dejando de lado el sedentarismo, el aburrimiento y el estrés del día a día. |
| Idioma: | Español |