| Título: | Plan de negocios para la implementación de una fábrica procesadora y distribuidora de abono orgánico mineral |
| Autores: | Cárdenas Moya, Luis Fernando |
| Fecha: |
2012-07-27 2012-07-27 2007 |
| Publicador: | Universidad de las Américas |
| Fuente: |
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| Tipo: | Tesis |
| Tema: |
INGENIERO COMERCIAL ABONO ORGANICO MINERAL FERTILIZANTES ORGANICOS Administración y empresa |
| Descripción: | Los insumos para el sector agrícola tienen precios elevados dentro del mercado, dado qué estos son importados y su uso es obligatorio dentro de la producción agrícola. El abono orgánico contiene nutrientes naturales que son asimilables directamente por la planta y por el suelo, ya sea porque contiene complementos degradados de la misma naturaleza o directamente, por aportar nutrientes que fueron sacados del suelo por la producción agrícola. Cualquiera fuera el caso, se está devolviendo al suelo nutrientes esenciales para prevenir la erosión o desgaste del suelo. Las enmiendas orgánico minerales en medidas coherentes proporcionan un ahorro en el precio y su inclusión en el suelo en plena producción es fácil, puesto que todos los componentes son aprovechados por la planta y por el suelo. Este proyecto se creó para ofrecer al pequeño y mediano agricultor una enmienda orgánico mineral compuesta por el noventa por ciento de abono orgánico y el diez por ciento de Zeolita, cuya mezcla ofrece los nutrientes necesarios tanto orgánicos como minerales, retinen los nutrientes para que sean asimilables conforme la planta y el suelo lo requieran y brinda a la ciudad de Quito una solución eficiente para el problema de los desechos orgánicos. La basura que se produce en la ciudad de Quito se ha convertido en un problema que no ha podido ser resuelto en el corto plazo, de hecho se han estado utilizando técnicas obsoletas y extensivamente caras para un problema que se va agravando día tras día mientras que la población rural crece y no existen planes de reutilización o reciclaje para los desechos orgánicos a mayor escala, son por estas razones que la creación de una planta procesadora y distribuidora de abono orgánico es conveniente porque favorece al agricultor, ayuda a prevenir el controlar el deterioro del medio ambiente favoreciendo una mejor calidad de vida para la ciudad de Quito y económicamente es atractiva porque es un producto único, inexistente en la industria de proveedores de insumos agrícolas. Para alcanzar los objetivos planteados en el proyecto se utilizaron dos tipos de investigación, la primera exploratoria, que tiene por objetivo la familiarización con el problema de investigación, en esta constan las entrevistas a expertos con las cuales se obtuvieron ideas sobre el uso, el proceso de degradación, las posibles vías de acopio y distribución de los desechos orgánicos convertidos posteriormente en abono orgánico mineral, sumándose la obtención de información tecnológica disponible en el media así como el método industrial a utilizarse llamado Windrows, que más adelante en el documento será ampliado. Con el análisis de esta investigación, se procedió a diseñar las encuestas para los distribuidores de insumos agrícolas y para el comprador final. El segundo tipo de investigación utilizada fue la descriptiva que buscó la obtención de datos conciso sobre el mercado objetivo, como los tipos de presentación preferida, determinándose tres tipos: de cuatro, veinticinco y cuarenta kilogramos, que poseerán cada uno de ellos el diez por ciento de zeolita y lo restante será abono orgánico debidamente empaquetado y etiquetado con información útil para el pequeño y mediano agricultor. La empresa poseerá una cultura reflejada en valores sociales como la honradez, disciplina, lealtad y compañerismo. Que serán el cimiento para que “EMCOMAB” y su producto “Fértil Tierra” conforme una cultura organizacional fuerte, para alcanzar los objetivos a corto, mediano y largo plazo. Con la segmentación que se realizó en base a la investigación de mercado se determinó un plan de marketing para captar a los clientes potenciales por medio de campañas radiales, entrega del producto a consignación, la participación en ferias agropecuarias y una extensiva campaña informativa sobre los beneficios del producto tanto económicos, ecológicos y sociales. Sumando a lo anterior se mantiene una estratégica de fidelización por medio de una campaña permanente. El mercado potencial en la provincia de Pichincha es de 35,820 quintales anuales, del cual el 88% de la demanda anual de insumo orgánico mineral producirá “EMCOMCAB”, los productos se dividen en las diferentes presentaciones anteriormente descritas, estos resultados se obtuvieron de la investigación de mercados y la razón por la cual la empresa abarca casi la totalidad del mercado potencial, es la poca cantidad de oferta que existe, debido a la inexistencia de plantas de reciclaje netamente industriales y porque los precios de insumos orgánicos son excesivamente caros y no brindan los resultados que ofrecen, es por esto que una investigación y desarrollo para el campo de la homogenización y otorgamiento de calidad al producto no es necesaria es obligatoria. El crecimiento de participación esta promediado entre las expectativas y las medidas económicas y sociales que están en curso por parte del Gobierno Nacional y los datos históricos de la inflación y perspectivas por parte del señor Ministro de Economía Carlos Vallejo López, dando un crecimiento de 3.24% sumada a la inflación promedio anual y el objetivo porcentual de crecimiento por parte del ministerio de agricultura y Ganadería. Una vez realizado el flujo de caja para cada escenario se obtuvo que para el escenario optimista con apalancamiento, un VAN de uds. $82,283.58 y una TIR de 97% y sin apalancamiento un VAN de usd. $79,591.49 y una TIR de 75%. Por lo que este proyecto resulta atractivo para los accionistas cuando esta apalancado. |
| Idioma: | Español |