Título: ESTRATEGIAS DE PROCURA EN LAS EMPRESAS DE SERVICIO PETROLERO DEL ESTADO ZULIA // PROCUREMENT STRATEGIES IN OIL SERVICES COMPANIES AT ZULIA STATE
Autores: Ruben Antonio Molero - Venezuela; Universitario: Ing. Industrial Procurement Specialist Servicios Halliburton de Venezuela, SA
Fecha: 2013-04-23
Publicador: COEPTUM: Revista electrónica de gerencia empresarial
Fuente:
Tipo: Artículo revisado por pares
Tema: Estrategias; Procura; Características de Proveedores; Mejores Prácticas en Procura; Empresas de Servicio Petrolero
Descripción: El objetivo de la investigación fue analizar las estrategias de procura en las empresas de servicio petrolero del estado Zulia. El estudio se basó teóricamente en los términos de estrategias de procura, soportado en autores como Casanovas (2011), Thompson y Strickland (2004), Francés (2006), Kotler y Keller (2009), PDVSA (2002), entre otros. El diseño de la investigación fue descriptiva, no experimental, transeccional y de campo. La población quedó definida por cinco empresas con características similares seleccionadas por su función de servicio en empresas petroleras del estado Zulia; asimismo las unidades informantes fueron los diferentes compradores que laboran en dichas empresas. El instrumento de recolección de datos diseñado para la variable de estudio Estrategias de Procura, fue evaluado por cinco (5) expertos y su confiabilidad se determinó acorde al método Alpha de Cronbach, obteniendo un resultado de 0,77. Los datos fueron analizados cualitativa y cuantitativamente, soportados por estadística descriptiva de frecuencias absolutas; los resultados revelaron que no existe un gran portafolio de proveedores disponibles, contrarrestado con su oportunidad de conocer a tiempo las necesidades de los clientes. La mayoría de los proveedores estratégicos, rutinarios y críticos son fácilmente identificados, por encima de aquellos proveedores multiplicadores, que lejos de ser una desventaja para la organización, al ser reconocidos, se convierten rápidamente en un foco clave y oportuno. Se determina que la mayoría de estas organizaciones aplican prácticas beneficiosas como administraciones de contratos, alianzas estratégicas, y convenios, aplicando un correcto intercambio electrónico de datos, resaltado por la falta de uso de estandarizaciones de productos para reducir los costos inventarios. En consecuencia, se desarrollan una serie de estrategias con el fin de incrementar la ventaja competitiva de la organización. Palabras clave: Estrategias, Procura, Características de proveedores, Mejores prácticas en procura, Empresas de servicio petrolero. PROCUREMENT STRATEGIES IN OIL SERVICES COMPANIES AT ZULIA STATE ABSTRACT The objective of this study was to analyze the procurement strategies in the oil services companies in Zulia state. The study was based theoretically in terms of procurement strategies supported by authors like Casanovas (2011), Thompson and Strickland (2004), Francés (2006), Kotler and Keller (2009), PDVSA (2002), among others. The research design was descriptive, not experimental, transactional and on field. The population was defined by five oil companies with similar characteristics selected for their service role in Zulia state, also the reporting units were shoppers who work in these companies. The data collection instrument designed for the variable study Procurement Strategies was assessed by five (5) experts and its reliability was determined according to the Cronbach Alpha method, obtaining a score of 0.77. Data were analyzed qualitatively and quantitatively, supported by descriptive statistics of absolute frequencies, the results revealed that there is a large portfolio of available providers, offset with time opportunity to meet the needs of customers. Most strategic suppliers, routine and critics are easily identified, beyond those suppliers’ multipliers that far from being a disadvantage for the organization to be recognized quickly become a key focus. It is determined that most of these organizations implement beneficial practices such as contracts administrations, strategic alliances and agreements, applying proper electronic data interchange, highlighted by the lack of use of standardizations of products to reduce inventory costs. Consequently, they develop a range of strategies to increase the organization's competitive advantage. Keywords: Strategy, Procurement, Suppliers characteristics, Best practices in procurement, Oil service companies.
Idioma: Español

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