| Título: | FACTORES DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN CONTRALORÍAS MUNICIPALES DEL ESTADO ZULIA |
| Autores: |
Otilia Bracho; LUZ Jesús Enrique García Guiliany; Doctor Ciencias Gerenciales,Profesor Titular UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACIN (URBE) (Docente) Edinson Enrique Jimenez Medina; Dr. en Ciencias Económicas, Docente de Postgrado de la universidad del Zulia, |
| Fecha: | 2012-04-30 |
| Publicador: | COEPTUM: Revista electrónica de gerencia empresarial |
| Fuente: |
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| Tipo: | Artículo revisado por pares |
| Tema: | Liderazgo Transformacional;Factores de Liderazgo Transformacional; Contralorías Municipales. |
| Descripción: | El estudio tuvo como objetivo analizar los factores de liderazgo transformacional en contralorías municipales del estado Zulia, tomando como referencia los planteamientos de Bass y Avolio (2006), Velásquez (2006), Lerma (2007), Bass y Riggio (2006), Leithwood, Mascall y Strauss (2009). La investigación fue analítica, descriptiva y aplicada, con diseño no experimental transeccional descriptivo de campo. La población fue de 257 sujetos que incluyeron los jefes de división y el personal empleado administrativo de las contralorías municipales del estado Zulia. Se seleccionó una muestra probabilística estratificada configurada por 157 unidades de análisis. Se utilizó un instrumento para medir la variable de estudio, el cual fue validado en su contenido y validez discriminante. El índice de confiabilidad del cuestionario correspondió a 0.984. Los datos fueron analizados con estadísticas descriptivas. Los resultados indicaron que son altos los factores de liderazgo transformacional; indicando predomina un nivel alto de consideración individual, estimulación intelectual, motivación / inspiración y de tolerancia psicológica, lo cual les faculta para desarrollar su capacidad de asumir retos, afrontar conflictos y asumir el cambio en las diferentes situaciones que impone el entorno organizacional a los líderes transformacionales. Tanto los jefes de división como el personal administrativo coincidieron en sus apreciaciones de los factores del liderazgo transformacional. Palabras claves: Liderazgo Transformacional, Factores de Liderazgo Transformacional, Contralorías Municipales. TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP FACTORS IN ZULIA STATE MUNICIPAL CONTROLLERSHIP ABSTRACT The study aimed to analyze the factors of transformational leadership in Zulia state municipal controllerships, by reference to the approaches of Bass and Avolio (2006), Velásquez (2006), Lerma (2007), Bass and Riggio (2006), Leithwood, Mascall and Strauss (2009). The research was analytical, descriptive and applied to non-experimental descriptive transactional field. The population was 257 subjects included division heads and staff of the Comptroller clerk city of Zulia state. We selected a stratified random sample set of 157 units of analysis. We used an instrument to measure the variable of the study, which was validated in content and discriminant validity. The reliability of the questionnaire index fell to 0,984. Data were analyzed with descriptive statistics. The results indicated that are high transformational leadership factors, indicating a high level of prevailing individual consideration, intellectual stimulation, motivation / inspiration and psychological tolerance which enables them to develop their capacity to take on challenges, facing conflict and embrace change in different situations imposed by the organizational environment transformational leaders. Both heads and the administrative division as agreed in their assessments of the factors of transformational leadership. Keywords: Transformational Leadership, Transformational Leadership Factors, Municipal Controllerships. |
| Idioma: | Español |
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