| Título: |
Certificación en calidad, resultados empresariales y estructura organizativa en el sector hotelero español Quality certification, firm performance and organizational structure in Spanish hotel industry |
| Autores: |
Pertusa Ortega, Eva María Tarí Guilló, Juan José Pereira Moliner, Jorge Molina Azorín, José Francisco López Gamero, María Dolores |
| Fecha: |
2013-04-25 2013-04-25 2013 |
| Publicador: | OmniaScience ETSEIAT |
| Fuente: |
Ver documento |
| Tipo: | info:eu-repo/semantics/article |
| Tema: |
Certificación en calidad Estructura organizativa Ventaja competitiva Rendimiento empresarial Industria hotelera Quality certification Organizational structure Competitive advantage Firm performance Hotel industry Organización de Empresas |
| Descripción: |
Objeto: La certificación en calidad puede ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y sus resultados. El objetivo de este artículo es analizar las diferencias entre los hoteles certificados y no certificados con relación al desarrollo de prácticas de gestión de la calidad, los resultados y el tipo de ventaja competitiva que suelen desarrollar, y los cambios en la estructura organizativa. Diseño/metodología/enfoque: El trabajo clasifica a los hoteles en dos grupos, hoteles certificados en calidad y no certificados, y analiza las diferencias significativas entre grupos. Aportaciones y resultados: Los resultados muestran que los hoteles certificados desarrollan en mayor medida las prácticas de gestión de la calidad, alcanzan mejores resultados empresariales y una mayor diferenciación y tienen niveles altos de formalización y de coordinación interdepartamental. Originalidad/valor añadido: La principal contribución de este trabajo es analizar si la certificación aporta valor para el sector hotelero. Purpose: Quality certification helps companies to improve efficiency and performance. The aim of this study is to analyze the differences between certified and non-certified hotels regarding the implementation of quality management practices, the performance and the competitive advantage, and the changes in organizational structure. Design/methodology/approach: The paper classifies the hotels in two groups: quality certified and non-certified hotels. It then examines the differences between both groups. Findings: The findings show that certified hotels develop quality management practices in a higher extent, achieve better performance levels and a differentiation competitive advantage, and have higher levels of formalization and interdepartmental coordination. Originality/value: The contribution of the paper is to analyze if quality certification adds value for the hotel industry. Ministerio de Economía y Competitividad a través del proyecto ECO2009-12231 del Plan Nacional de I+D+i. |
| Idioma: | Español |
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