Título: Implantación de la metodología BPM en la EPS: aplicación para la gestión de comisiones
Autores: Fernández Martín, Ícaro
Fecha: 2013-09-30
2013-09-30
2013-09
Publicador: RUA Docencia
Fuente:
Tipo: info:eu-repo/semantics/masterThesis
Tema: BPM
Arquitectura y Tecnología de Computadores
Descripción: Actualmente, el proceso de gestión de comisiones se realiza prácticamente de forma manual lo que implica un coste temporal y administrativo que podría ser resuelto a través de la automatización del proceso. Por estos motivos nos hemos planteado los siguientes objetivos estratégicos: -Reducir el tiempo de la gestión de comisiones, -Distribuir tareas, -Mejorar la interacción entre los diferentes roles implicados, -Automatizar las tareas de gestión que sean posibles. Con la vista puesta en mejorar el actual funcionamiento de la gestión de comisiones, el uso de la metodología BPM se perfila como una opción válida para aumentar la eficiencia y generar ventajas competitivas permitir organizar políticas, reglas de negocio y procedimientos de una organización, a través del enlace entre personas y sistemas en el contexto de procesos de negocio. Mediante esta estrategia, se pretende que antes de diseñar cualquier software para la gestión de comisiones, se deba realizar un análisis y un modelado exhaustivo de cada uno de los procesos que se dan en una comisión. De ésta forma, se conseguirá un mayor conocimiento de ellos y, además, mediante su análisis se podrá intentar mejorar su rendimiento de cara al producto final. Tras ésta primera etapa de análisis se proseguirá con la siguiente etapa definida por la metodología BPM, hasta cumplir su ciclo de vida iterativo de cada uno de los procesos de la gestión de comisiones, y lograr un despliegue eficaz de la aplicación en la Escuela Politécnica Superior de Alicante.
Idioma: Español

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