Título: Enablers and inhibitors for sustainability of continuous improvement: A study in the automotive industry suppliers in the Valencia Region
Facilitadores y barreras para la sostenibilidad de la mejora continua: Un estudio en proveedores del automóvil de la Comunidad Valenciana
Autores: Garcia-Sabater, Julio J.; ROGLE. Departamento de Organización de Empresas. Universidad Politecnica Valencia
Marin-Garcia, Juan A.; ROGLE. Departamento de Organización de Empresas. Universidad Politecnica Valencia
Fecha: 2009-04-30
Publicador: Intangible capital
Fuente:
Tipo: info:eu-repo/semantics/article
interviews; Qualitative data analysis
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Tema: Industrial Engineering; Ingeniero de Organización
continuous improvement, sustainability, enabler, inhibitor
Descripción: In recent years it has been widely discussed the use of continuous improvement in all kind of business and particularly in companies belonging to the automotive industry. Many authors mention improvements, in key indicators of production through the use of continuous improvement tools. At the same time, different authors talk about how to sustain the continuous improvement over time, and try to identify inhibitors and enablers for the sustainability of continuous improvement. But despite this, one can still find first tier suppliers in the automotive industry which have not implemented systems of continuous improvement. This study aims to identify, classify, prioritize and discuss the different enablers and inhibitors which can be found in automotive suppliers companies. For that reason some interviews were conducted with first tier suppliers in the automotive industry that have succeeded or failed in implementing continuous improvement. We have tried to understand better the problems for the implementation and sustainability of continuous improvement.
En los últimos años se ha descrito ampliamente el uso de la mejora continua en todo tipo de empresas y fundamentalmente, en las empresas pertenecientes al sector del automóvil. Muchos autores citan las mejoras de los principales indicadores productivos a través del uso de herramientas de mejora continua. Al mismo tiempo, diferentes autores hablan de cómo poder sostener dicha mejora continua a través del tiempo y tratan de identificar barreras y facilitadores para la sostenibilidad de la mejora continua. Pero, a pesar de ello, se pueden encontrar proveedores de primer nivel del sector del automóvil que no tienen implantados sistemas de mejora continua. El presente estudio tiene por objeto identificar clasificar y priorizar las diferentes barreras y facilitadores que se pueden encontrar en las empresas proveedoras de la industria del automóvil. Para ello se han realizado entrevistas con empresas de primer nivel del sector del automóvil de la Comunidad Valenciana que han tenido éxito o han fracasado en la implantación de la mejora continua. A través de sus experiencias se pretende comprender mejor la problemática de la implantación y sostenibilidad de la mejora continua.
Idioma: Inglés

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