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ABSTRACT
El presente estudio es una análisis del clima laboral realizado en
el ?Centro de
Atención a Clientes, La Noria, Telcel, Región 7?, empleando
12 variables: Satisfacción,
Calidad en el liderazgo, grado de confianza, comunicación ascendente
y descendente,
sentimiento de realizar un trabajo útil, responsabilidad, compromiso
del empleado,
recompensas justas, presiones razonables de empleo, oportunidades, controles
razonables-estructura y burocracia, y por último, la participación.
Para medir el clima
organizacional el análisis se divide en dos partes: La primera parte
en un estudio
cualitativo, por medio de una entrevista que se realiza a los encargados
del centro de
trabajo. La segunda parte, es un estudio cuantitativo a lo empleados del
mismo, a través
de un cuestionario y, con base a la información y datos obtenidos
en la se cuantitativa, se
obtienen correlaciones y medias que nos sirven para poder realizar un diagnostico
más
profundo variable por variable, de está forma se encuentra un grado
de satisfacción media
de las personas que laboran en la empresa, y los aspectos que se pueden mejorar
para
optimizar el ambiente laboral de la misma.
Antes de dar inicio a este diagnostico, se citan y explican algunos conceptos
relacionados a las teorías organizacionales y definiciones vinculadas
al mismo término,
así como las funciones de las mismas para conocer la relación
implícita con la
comunicación organizacional y los estudios de clima laboral. Entre
las definiciones,
aplicaciones y el análisis se expone de manera breve la historia de
Radiomóvil Dipsa S.A.
de C.V. esto con la finalidad de tener un conocimiento más amplio
de la empresa que se
esta diagnosticando. Al término del análisis se hacen propuestas
y recomendaciones para
mejorar el clima laboral de la empresa, y finalmente se ofrece una
conclusión en general. |