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Título: Impersonalidad y litigación en el contexto de la integración regional : una mirada desde las empresas
Autores: cijs-unc
Fecha: 2011-08-06
Publicador: Biblioteca Electrónica CLACSO
Fuente:
Tipo: Text
Artículo
Tema: Integración regional
Empresas medianas
Resolución de conflictos
Relaciones sociales
Litigio
Comercio exterior
Aspectos jurídicos
Descripción: El artículo presenta perspectivas sociológicas sobre la litigación, y sostiene la hipótesis de que donde las relaciones sociales se vuelven más anónimas, cambian las estrategias con las que diversos actores sociales manejan sus conflictos, y la judicialización de las disputas aumenta. Se discute el sustento teórico y empírico de esta proposición. Se sostiene que los procesos de integración regional incentivan el desanclaje de los sistemas sociales, e incrementan la impersonalidad en la interacción. Cabría por ello esperar un avance en la juridificación de las relaciones sociales y, por ende, en la litigiosidad, al menos en el campo económico. Se discuten estas proposiciones empleando datos de un estudio cualitativo, basado en entrevistas a 81 pequeñas y medianas empresas, orientado a describir sus estrategias de manejo de conflictos jurídicos. La evidencia muestra que la juridificación de las relaciones aumenta con la distancia social entre las partes. Igualmente, se observa que las estrategias seguidas por las empresas en el manejo de su comercio exterior implican mayor uso de asesoramiento legal preventivo. En consecuencia, no cabría esperar incremento en los niveles de litigación en este contexto, en tanto el número de disputas decrece.
1. Introducción. 2. Perspectivas sociológicas sobre la litigación. 3. Impersonalidad y litigación: hallazgos empíricos. 4. Implicancias desde la perspectiva de la integración regional. 5. La investigación en las empresas. 6. Las empresas estudiadas. 6.1. Características generales. 6.2. Uso de asesoramiento legal. 6.3. Experiencia de conflictos jurídicos. 7. Estrategias de resolución de conflictos. 7.1. El lugar de los litigios dentro de las estrategias de manejo de conflictos. 7.2. Modificaciones de las estrategias derivadas de la relación con la contraparte. 7.3. Modificaciones de las estrategias con contrapartes de otras jurisdicciones. 7.4. Modificaciones de las estrategias con contrapartes del extranjero. 8. Distancia social y estrategias de manejo de conflictos. Referencias.
Idioma: Spa