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Los países del sudoeste europeo están perdiendo la carrera de la innovación en relación a otras regiones del resto de Europa y de otros contextos geográficos. Con un tejido empresarial compuesto en su mayoría por pequeñas y medianas empresas, el futuro de su competitividad depende de las alianzas que puedan desarrollar con otras instituciones pioneras en el ámbito de la innovación. La literatura científica ha trabajado intensamente esta cuestión en las últimas décadas, a través de modelos que han analizado la innovación desde enfoques lineales e interactivos, ofreciendo en los últimos años propuestas que relacionan los sistemas empresarial, académico e institucional desde una perspectiva dinámica, con el objetivo de lograr una transferencia de conocimiento eficaz para la innovación entre Universidad y Empresa. La transferencia no se puede realizar sin cooperación entre los agentes implicados. La desconfianza y la diferencia de comportamiento organizativo fundamentan las principales barreras a las relaciones Universidad-Empresa (en adelante, RUE). La creación de organismos de interfaz entre ambas instituciones ha sido el paso previo para gestionar esa cooperación. Sin embargo, este marco institucional no parece suficiente para garantizar la fluidez de las RUE que garantice una colaboración suficiente y continuada. Esta Tesis Doctoral viene a cubrir el vacío encontrado en la literatura relativa a la definición de modelos concretos de RUE, y tiene como objetivo el diseño de un modelo de estímulo a los acuerdos de cooperación entre ambas organizaciones en el ámbito de la innovación, a través de la figura del promotor de RUE (en adelante PRO-RUE). Para ello, se ha utilizado el marco de trabajo de los proyectos europeos REDOMIC Y CREATINN, desarrollados entre los años 2009 y 2013 en ocho regiones europeas del Espacio SUDOE (España, Francia y Portugal). Ello ha permitido definir el perfil funcional y competencial del PRO-RUE, profesional esencial en el modelo de estímulo a la cooperación propuesto, así como elaborar el diseño de un sistema de gestión de la información capaz de establecer las conexiones entre la oferta de investigación detectada y demandas empresariales de innovación (sistema de matching). El diseño empírico se ha centrado en la identificación de los factores determinantes del interés empresarial en cooperar con los grupos de investigación universitarios, así como los determinantes de la decisión formal de hacerlo alrededor de una idea de innovación concreta. Para ello, se ha utilizado la información obtenida en el proyecto CREATTIN relativa a 439 empresas (reducidas a 375 tras la depuración) de España, Francia y Portugal. Se ha concluido que las características específicas de la empresa, sus rasgos innovadores, la orientación estratégica y el país de procedencia inciden en la intención y decisión de colaborar con grupos de investigación universitarios. Así mismo, la forma de obtener la información, a través de los documentos de Declaración de Interés y Manifestación de Actuación Colaborativa (MAC) ha permitido validar la utilidad de la metodología de estímulo a la cooperación propuesta. La valoración final realizada por 76 empresas, 83 grupos de investigación y 18 promotores (pares) sobre la utilidad de la figura del PRO-RUE también ha ofrecido evidencias empíricas sobre la relevancia de esta figura para la cooperación, considerada clave en el modelo de estímulo propuesto. Finalmente, el planteamiento de las limitaciones de este estudio, así como las líneas futuras de investigación e implicaciones prácticas da continuidad a un ámbito de investigación relevante y muy activo en la actualidad. |
