Descripción: |
This doctoral thesis
deals with management games as a method to be employed
in empirical research on strategic ma
nagement. We believe that management
games, as a kind of laboratory experiment
, are underestimated in management in
contrast to other sciences. The general
aim of this thesis is demonstrate the
viability of management games to access va
lid data for empirical experimentation
in the field of strategic management. Sp
ecific aims include: (a) to provide an
extensive theoretical study on the use of
management games; (b) to describe the
experience in the development of a mana
gement game; and finally; (c) to apply
the developed management game on empi
rical studies related to strategic
consensus, top management team divers
ity and firm R&D strategic orientation.
The general results indicate that manageme
nt games could play an important role
in building theories, helping the research
ers by replicating a
nd criticizing prior
field research; testing new conditions and variables by controlling the
experiment; and proposing new altern
atives for visualizing models and
correlations among variables and constructs
. The experiments indicate that the
developed management game facilitated the test of new consensus measures and
the access to reliable data. The results for the consensus-performance relationship
also indicate that: (a) the bivariate consensus-performance relationship is positive
and statistically significant
considering that consensus were taken on sequence of
decision making; (b) that consensus-
performance relationship could be
strengthened in presence of a task-related diversity team moderator; and (c) the
firm R&D strategic orientation, an
uncertain and risky issue, negatively
moderates the consensus-
performance relationship En la presente Tesis se
propone a los juegos de empr
esas como posible método a
utilizar en las investigaciones empíri
cas relacionadas con el campo de la
dirección estratégica. Se considera que,
hasta la fecha, los juegos de empresas,
como experimento de laboratorio al alcan
ce de nuestra disciplina, han sido poco
explorados como metodología de investigaci
ón. El objetivo general de esta tesis
es demostrar la viabilidad de los jue
gos con el propósito de acceder a datos
válidos para la realización de inves
tigaciones empíricas en el campo de la
dirección estratégica. Los objetivos especí
ficos incluyen: (a) la
realización de un
detallado estudio teórico s
obre la práctica del uso de
juegos de empresas en
investigaciones; (b) describir la experien
cia en el desarrollo de un juego; (c)
utilizar un juego en dos estudios relaci
onados con el consenso estratégico:
diversidad de equipos de alta direcc
ión y orientación estratégica a la
investigación y desa
rrollo. Los resultados
generales indican que los juegos
pueden tener un papel importante en la
construcción de teorías, permitiendo
replicar y criticar estudios empíricos ante
riores, testar nuevas variables, controlar
el experimento y proponer nuevos modelos
y relaciones alternativas a la teoría
existente. Los resultados empíricos indican que el juego desarrollado facilitó la
prueba de nuevas medidas de consens
o, además de permitir el acceso a datos
fiables. Los resultados indican que: (a) la
relación bivariante entre consenso y
resultado es positiva y estadísticamente
significativa, considerando que el
consenso ha sido verificado en una
secuencia de toma de decisiones,
(b) la misma
relación puede ser más fuerte en presencia
de equipos con alta diversidad, y (c) la
orientación estratégica a la investigación
y desarrollo, actividad caracterizada por
un alto grado de incertidum
bre, modera negativamente
la relación consenso-
resultado Esta tese de doutorado trata de jogos de empresas como um método a ser
utilizado em pesquisas empíricas rela
cionadas à administração estratégica.
Acreditamos que os jogos de empresas como um tipo de experimento em
laboratório, é pouco explora
do pela ciência da administração se comparado ao
uso de laboratório que outras ciências
fazem. O objetivo geral desta tese é
demonstrar a viabilidade dos jogos de empresas com o objetivo de obter dados
válidos para a realização de pesquisa
s empíricas no campo da administração
estratégica. Objetivos es
pecíficos incluem: (a) realizar um estudo teórico
extensivo sobre o uso de jogos de empresas em pesquisa; (b) descrever a
experiência de desenvolvimento de um
jogo; (c) aplicar o jogo desenvolvido em
estudos relacionados a consenso estratég
ico, diversidade de equipes de alta
direção, e orientação estratégica em pesquisa e desenvolvimento. Os resultados
gerais indicam que os jogos podem jogar
um papel importante na construção de
teorias, auxiliando pesquisadores no re
plicar e criticar estudos empíricos
anteriores, testando novas variávei
s controlando o experimento, e propondo
novas alternativas de visualizar mode
los e correlações
entre variáveis e
construtos. Os resultados empíricos i
ndicam que o jogo desenvolvido facilitou o
teste de novas medidas de consenso, a o
acesso confiável a
dados. Os resultados
ainda indicam que: (a) a relação entre consenso e performance é positiva e
estatisticamente sign
ificativa considerando que o c
onsenso foi verificado em uma
seqüência de tomadas de decisiões; (b
) que a mesma relação pode ser reforçada
com a presença de equipes com alta divers
idade; (c) a orientação estratégica de
uma firma à pesquisa e desenvolvimento, um
assunto com inerente alto grau de
incerteza e risco, modera negativamente a relação consenso-performance |