| Título: |
A VISION OF THE FUTURE THROUGH PROSPECTIVE SCENARIOS: A TOOL FOR THE ANTICIPATION OF DISRUPTIVE INNOVATION A VISÃO DE FUTURO POR MEIO DE CENÁRIOS PROSPECTIVOS: UMA FERRAMENTA PARA A ANTECIPAÇÃO DA INOVAÇÃO DISRUPTIVA |
| Autores: |
da Silva Souza, Ivan Domicio; Faculdade de Ciências Farmacêuticas de Ribeirão Preto, Universidade de São Paulo Passarini Takahashi, Vania; Faculdade de Ciências Farmacêuticas de Ribeirão Preto, Universidade de São Paulo |
| Fecha: | 2013-01-08 |
| Publicador: | Future studies research journal: trend and strategies |
| Fuente: |
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| Tipo: |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artigo Avaliado pelos Pares |
| Tema: |
Scenarios. Strategy. Prospective scenarios. Tacit knowledge. Disruptive innovation. Ciências Sociais Aplicadas; Administração; Planejamento Estratégico |
| Descripción: |
Future events are unknown, unexpected and even if forecasts may offer some estimation, there is no way to predict the behavior of unprecedented events. Therefore, looking into the future and drafting a strategy is not a simple activity. All this process is even more fastidious in a period of uncertainties, changes and world crises. However, a method named Scenario Planning may contribute to the formulation of strategies in turbulent environments. In this paper it is reviewed and consolidated the theories and reports in the literature, in order to elucidate the use of prospective scenarios as a tool to anticipate disruptive innovation. In this sense, it is presented and discussed some considerations about the origin of scenarios, the relation between scenarios and strategy, the typologies of scenarios, the tools for scenarios construction, the traditional methods in scenarios development and the advantages and disadvantages of this method. Indeed, scenario planning is a flexible and stimulative method which allows one to identify opportunities for innovation, so as to favor resilient strategic planning and future visioning in threatening environments. Os eventos futuros são desconhecidos, inesperados e, mesmo que cálculos de previsão possam oferecer algumas estimativas; não há como prever o comportamento de eventos sem precedentes. Logo, olhar para o futuro e traçar uma estratégia não é uma atividade simples. Todo esse processo é ainda mais moroso em um período de incertezas, mudanças e crises mundiais. Contudo o método conhecido como Planejamento de Cenários pode contribuir para a formulação de estratégias em ambientes turbulentos. Neste trabalho, revisam-se e consolidam-se as teorias e os relatos descritos na literatura, a fim de elucidar o uso do método de cenários prospectivos como uma ferramenta para a antecipação da inovação disruptiva. Para tanto, apresentam-se e discutem-se algumas considerações sobre a origem dos cenários, a relação entre cenários e estratégia, as tipologias de cenários, as ferramentas utilizadas na construção de cenários, os métodos tradicionais para a elaboração de cenários e as vantagens e desvantagens deste método. De fato, o planejamento de cenários é um método flexível, instigante e que permite identificar oportunidades para a inovação, de modo a propiciar um planejamento estratégico e uma visão de futuro resilientes a ambientes ameaçadores. |
| Idioma: |
por Inglés |