| Título: |
Diagnostics of Personal Work at Sport Organizations in the Czech Republic Asmeninio darbo diagnostika Čekijos sporto organizacijose |
| Autores: |
Caslavova, Eva; Charles University Kraft, Jiri; Charles University Voracek, Josef; Charles University |
| Fecha: | 2011-12-19 |
| Publicador: | Engineering Economics |
| Fuente: |
 |
| Tipo: |
|
| Tema: |
personal management; employees motivation; employees evaluation; employee remuneration; Czech Republic; sport organization; nonprofit organizations valdymas; darbuotojų motyvavimas; darbuotojų vertinimas; atlyginimas; Čekijos Respublika; sporto organizacija; verslo nesiekianti organizacija |
| Descripción: |
Research of diagnostics of personal work at sport organizations in The Czech Republic was composed of three phases. In the first phase, a questionnaire was verified at sport organizations at Prague 6, where Department of Physical Education and Sport of Charles University is located. In the second phase of the research, sport organizations in the area of the capital city Prague were diagnosed. The third phase was realized at sport organizations in the whole area of the Czech Republic, excluding the capital city Prague. In this article, we present the results of the third phase. The questionnaire was conceived as an output of the key activity 1 “Creation of methodology for data collection about working positions at sport organizations at HMP area” according to the assignment of the project CZ.04.3.07/3.2.01.3/3345 “Program of profession development in a field of sport services in interaction with requirements of labour market”. Content validity of the questionnaire was ensured by the examination of two experts. Meritorious questions in the questionnaire were focused on characteristics of sport organizations from organization type aspects and labour employment characteristics. The second part is concerned with employers’ specific requirements for workers qualification, including knowledge and skills base of job applicants. The third phase deals with workers motivation including evaluation and remuneration of workers and non-financial motivators. Outcomes of the third phase of the research show, that the organizations at this labour market demand especially traditional professions like instructors, coaches, trainers, businessmen and sporting goods sellers. This trend is identical in the capital city Prague and in the other regions of the Czech Republic as well. Majority of demanding organizations are small organizations according to the number of employees (1 – 50 employees). Majority of entrepreneurial subjects are focused on providing sport services and selling of sporting goods. In the areas outside the capital city Prague region, more business opportunities for physical entities are shown. Requirements for employees, who come from schools, include the level of theoretical knowledge, communication skills, adaptability, practical orientation in the field, performance and independency. Results of the research show, that the potential job candidate in the field of providing sport services has to be prepared for working during weekends, business trips and even to have a representative look. Same requirements are preferred in selling of sport goods. Organizations in sport field have significant interest in employing students as well as from disabled people. Traditional methods of taking people are interviews, references and recommendations, CVs and personal experiences during a test period help to select employees. Authorities use mainly financial benefits for the motivation of employees. Within non-financial motivators, the outcomes of the research showed a positive trend in possibility of further education of employees. 19 % of these organizations have a sophisticated education system and even 10 % of those organizations allow education in the selected field.http://dx.doi.org/10.5755/j01.ee.22.5.970 Asmeninio darbo kokybė yra svarbiausia kiekvienos organizacijos veikloje. Keletas autorių: kaip Koontz, Weihrich (1998), Vodáček, Vodáčková (2001), Donnelly, Gibson, Ivancevich (2002), Koubek (2004), Reid, Barrington, Brown (2004), aptaria asmeninio darbo aspektus. Šie autoriai telkia dėmesį į žmogiškųjų išteklių planavimą ir samdymą, motyvaciją, atlyginimo metodus ir vadovavimo teoriją. Individualios profesijų ir asmeninio darbo kokybės sporte problemos yra analizuojamos daugelio Europos ir kitų šalių autorių darbuose. Ypač reikėtų paminėti Chelladurai (2004, 2006), kuris atspausdino keletą straipsnių apie asmeninį vadovavimą sporte. Be to, sporto problemos akcentuojamos Europos Sąjungos dokumentuose („Baltojoje knygoje apie sportą“). Anot čekų, reikėtų paminėti ir Rychtecky (2004). Sporto sektoriumi Čekijos Respublikoje rūpinasi daugelis organizacijų. Jas galima suskirstyti į tris grupes: valstybinis fizinio auklėjimo ir sporto sektorius, visuomeninis fizinio auklėjimo ir sporto sektorius ir privatusis sporto sektorius. Kadangi sporto sektoriumi rūpinasi daugelis pelno siekiančių ir ne pelno siekiančių organizacijų, atsiranda daugybė klausimų apie asmeninį darbą sporte. Viena vertus, pelno siekiančios sporto organizacijos taiko įvairesnę motyvavimo sistemą, geresnį individualių užduočių paskirstymą, įskaitant ir aiškiai apibrėžtą kompetenciją bei atsakomybę. Kita vertus, visos ne pelno siekiančios organizacijos patiria finansinį nestabilumą, o tai neigiamai veikia jų galimybes įdarbinti naujus specialistus tokių organizacijų vadovavimo srityje. Problemų kyla ir dėl savanoriškumo, kuris yra sporto veikloje ir varžybose. Abiejų tipų organizacijose yra ir bendrų problemų, pvz., darbuotojų kvalifikacijos kėlimas. Be to, problemų kyla ir dėl nuomonių apie sporto organizavimą įvairovės. Iki dabar asmeninio darbo sporte tyrimai Čekijos Respublikoje buvo skirti universitetų sporto programoms rengti ir baigusiems specialistams įdarbinti. Šios srities tyrimai universitetuose yra gana populiarūs. Reikėtų paminėti Jansa, Válková (2008). Straipsnio autorių grupė nuo 2007 m. Atliko darbo rinkos poreikių srities tyrimus. Tyrimą sudarė trys dalys. Pirmoji dalis rėmėsi anketavimu. Tikslas – sukurti duomenų rinkimo ir apdorojimo metodiką. Toliau – darbo rinkos poreikių analizė. Antroji dalis buvo skirta sporto organizacijų darbui tirti. Tyrimo tikslas – nagrinėti asmeninio darbo lygį Čekijos sporto organizacijose, išskyrus Prahą. Siekiant šio tikslo, buvo numatyti svarbiausi uždaviniai: ü ištirti organizacijų pobūdį (organizacijų tipai, veikla, dydis, pelno siekimas); ü surinkti duomenis apie individualių profesijų tipus; ü ištirti kvalifikacijos kėlimo galimybes sporto srityje; ü analizuoti atrankos metodus sporto organizacijose; ü sukurti metodus, kurie padėtų motyvuoti ir skatinti darbuotojus bei u-žtikrintų jų karjeros augimą. Tyrimo objektai – buvo tiriamos 187 sporto organizacijos Čekijos Respublikoje, išskyrus sostinę Prahą. Organizacijos buvo parinktos atsitiktinai. Organizacijos buvo sugrupuotos pagal šiuos bruožus: Organizacijos pobūdis: sporto klubas, sporto sąjunga, fitnesas, sauna, soliariumas, kelionių agentūra, slidinėjimo mokykla, sportinių įrengimų paslaugų punktas, sporto įrengimų parduotuvė, sporto įrenginių gamyba, vyriausybinės organizacijos. Tyrimo metodas – atsakant į darbuotojų klausimą, paaiškėjo, kad labai naudingi buvo kvalifikuoti darbuotojai. Todėl šiame tyrime buvo taikomas asmeninio klausinėjimo metodas. Anketa buvo suskirstyta į tris tematines dalis. Pirmojoje dalyje pateikta informacija apie kiekvieną organizacijos kaupimą. Klausimai buvo susiję su informacija apie organizacijų struktūrą. Antrojoje dalyje nuvo nagrinėjamos ypatybės, susijusios su kvalifikacija tų asmenų, kurie pageidauja dirbti toje organizacijoje. Trečiojoje dalyje aptariami įvairūs darbuotojų motyvacijos būdai ir kvalifikacijos kėlimo galimybės. Individualūs klausimai buvo pateikiami pačioje organizacijoje. Anketą sudarė 31 klausimas. Tyrimo rezultatai – beveik 2/3 respondentų buvo iš pelno siekiančių organizacijų ir tik 1/3 sudarė atstovai iš pelno nesiekiančių organizacijų. Kalbant apie darbuotojų skaičių, dauguma visų organizacijų buvo mažos ir jose dirbo daugiausia 50 darbuotojų (163 organizacijos). Čekijos sostinė Praha dominavo. Iš 187 organizacijų 110 buvo vietinio arba regioninio pobūdžio. 50 organizacijų priklausė aukštesniam lygiui (pvz., Sporto sąjungos). Tiriamosiose sporto organizacijose dirba įvairių profesijų žmonės: treneriai, instruktoriai, verslo atstovai ir pardavėjai, administracijos tarnautojai, technikai, technikos prietaisų operatoriai, vadybininkai, vadovai, medikai, fizioterapeutai, ekonomistai, finansininkai. Šių specialistų tvarka rodo organizacijose įdarbintų žmonių prioritetus. 68 proc. organizacijų įdarbinami studentai, o 9 proc. – neįgalieji. Tik 16 proc. organizacijų kuriamos naujos darbo vietos jauniems universitetą baigusiems specialistams. Kalbant apie pageidaujamus specialistus, sporto organizacijose pageidaujama, kad dirbtų aukštųjų mokyklų absolventai, išskyrus ekonomistus ir finansininkus. Autorius domina universitetų absolventų įdarbinimo sporto organizacijose problema. Įdarbinant atsižvelgiama į tam tikrą teorinių žinių lygį, bendravimo galimybes, mokėjimą prisitaikyti darbe, praktines žinias toje srityje, darbo našumą ir savarankiškumą. Šios savybės buvo suskirstytos pagal jų svarbą penkių balų sistemoje (1 – puikiai iki 5 – nepatenkinamai). Nė vienas reikalavimas nebuvo įvertintas „puikiai“. Teorinės tos srities žinios, bendravimo gebėjimai, praktiniai dalykai buvo dažniausiai vertinami „labai gerai“, prisitaikymo ir darbo efektyvumo galimybės – „gerai“. Savarankiško darbo gebėjimų vertinimas svyravo nuo „puikiai“ iki „gerai“. Darbuotojai organizacijose parenkami taikant interviu, rekomendacijas ir asmeninį patyrimą. Papildomi reikalavimai buvo šie: Medikams, fizioterapeutams – viršvalandžiai, darbas savaitgaliais, verslo kelionės.Treneriams, instruktoriams – viršvalandžiai, darbas savaitgaliais, verslo kelionės, išvaizda.Verslo atstovams, pardavėjams – išvaizda, viršvalandžiai, darbas savaitgaliais, materialinė ir finansinė atsakomybė, verslo kelionės.Ekonomistams, finansininkams – finansinė atsakomybė, viršvalandžiai.Vadybininkams, vadovams – viršvalandžiai, darbas savaitgaliais, verslo kelionės, išvaizda, formalusis apsirengimas.Administracijos darbuotojams – viršvalandžiai, materialinė ir finansinė atsakomybė, darbas savaitgaliais. Darbuotojų motyvacija yra susijusi su jų vertinimu ir atlyginimu. Darbuotojai vertinami už jų atliktą darbą, aktyvią veiklą. Vyrauja įvairios mokėjimo formos: pastovus etatas, kontraktas, papildomas įvertinimas (pvz., už viršvalandžius). Dažnai kompensuojamas darbuotojų maitinimas, pasinaudojimas organizacijos produkcija, paslaugomis. Darbuotojai gali būti motyvuojami papildomomis laisvomis dienomis, galimybe tobulėti ir mokytis. Šis tyrimas gali padėti tobulinti sporto programas įvairiose sporto srityse ir pagerinti specialistų kvalifikacijos kėlimo būdus.http://dx.doi.org/10.5755/j01.ee.22.5.970 |
| Idioma: | Inglés |