Título: |
The Model of the Integrated Competitive Strategy of an Enterprise in Oligopolic Market Įmonės integruotos konkurencinės strategijos modelis oligopolinėje rinkoje |
Autores: |
Ginevičius, Romualdas Krivka, Algirdas |
Fecha: | 2011-01-27 |
Publicador: | Vilniaus Gediminos technikos universitetas |
Fuente: |
Ver documento |
Tipo: |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
Tema: |
oligopolic market; oligopolic enterprise; competitive strategy; model oligopolinė rinka; oligopolinė įmonė; konkurencinė strategija; modelis |
Descripción: |
The article presents the original model of enterprise’s integrated competitive strategy under the conditions of oligopolic market. The integrated strategy is considered to be the concerted set of partial (detailed) competitive strategies targeting on certain elements of internal and external environment of an enterprise and influencing its performance. The partial competitive strategies are derived and the model of the integrated strategy is based on generic business strategies, developed in theoretical sources of strategic management and adapted for oligopolic market, having regard to the models of analysing enterprise competitive potential and forming business strategy, proposed by other authors. The model is designed as a scientifically grounded framework for forming and improving competitive strategy of an oligopolic enterprise, with the further research being aimed at preparing the tools for quantitative evaluation (assessing expected contribution of the partial strategies to enterprise performance and estimating their scale in the integrated strategy), and empirical application to real-world enterprises.Article in Lithuanian Straipsnyje skelbiamas originalus integruotos konkurencinės strategijos modelis, taikytinas oligopolinėje rinkoje veikiančioms įmonėms. Integruota konkurencinė strategija suprantama kaip suderintas rinkinys dalinių (detaliųjų) konkurencinių strategijų, nukreiptų į įmonės vidinės ir išorinės aplinkos veiksnius, turinčius įtakos įmonės strateginei pozicijai ir veiklos rezultatams. Oligopolinės įmonės taikytinos dalinės konkurencinės strategijos išskiriamos ir integruotos konkurencinės strategijos modelis sudaromas remiantis strateginio valdymo teoriniuose šaltiniuose gvildenamomis verslo strategijomis, jas adaptuojant oligopolinei rinkai, taip pat atsižvelgus į kitų autorių siūlomus įmonės konkurencinio potencialo analizės ir strategijos formavimo modelius. Skelbiamas modelis yra mokslinis pagrindas oligopolinės įmonės konkurencinei strategijai formuoti ir tobulinti, tolesnius tyrimus siejant su modelio pritaikymo matematinio instrumentarijaus sudarymu (leidžiančiu įvertinti dalinių konkurencinių strategijų lauktiną poveikį veiklos rezultatams ir nustatyti jų taikymo mastą), empirinio pritaikymo metodikos parengimu ir modelio praktiniu aprobavimu realioms įmonėms.Straipsnis lietuvių kalba |
Idioma: | No aplica |
1 Methodological Problems and Limitations of Competitiveness Evaluation,Konkurencingumo vertinimo metodologinės problemos ir ribotumas por Navickas, Valentinas,Malakauskaitė, Asta | 6 Analysis of Methodological Potential for Customers‘ Loyalty Evaluation,Vartotojų lojalumo nustatymo metodinio potencialo analizė por Bivainis, Juozas,Vilkaitė, Neringa |
2 Consulting Skills of Employees: Expression and Development Problems,Darbuotojų konsultaciniai gebėjimai: raiška ir ugdymo problemos por Smaliukienė, Rasa,Korsakienė, Renata,Prakapas, Romas | 7 |
3 Assessment of the Need for Specialists with Higher Education,Aukštąjį išsilavinimą turinčių specialistų poreikio vertinimas por Okunevičiūtė Neverauskienė, Laima,Pocius, Arūnas | 8 |
4 | 9 |
5 | 10 |