Título: |
Identificacion de grupos estrategicos en el sector hortofruticola espanol Identification of strategic groups in the Spanish fruit and vegetable sector |
Autores: |
Martinez, Marian Garcia Poole, Nigel D. del Campo, Francisco Lopez, David |
Fecha: |
2006-10-04 2007-03-07 2006-10-04 2007-03-07 2002 |
Publicador: | AgEcon Search |
Fuente: |
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Tipo: | Journal Article |
Tema: |
strategic groups business performance management styles Spain fresh fruits and vegetables Crop Production/Industries L26 L20 |
Descripción: | RESUMEN: Este artículo ofrece los resultados de un estudio intra-sectorial destinado a identificar la existencia o no de vínculos entre la estrategia empresarial, el estilo de gestión, la estructura organizativa y la actuación en el sector hortofrutícola español utilizando el análisis de grupos estratégicos como instrumento metodológico. Los grupos estratégicos se formaron a partir de dimensiones claves de la orientación estratégica de las empresas. Los resultados obtenidos muestran que los niveles de rentabilidad no difieren de forma sistemática entre los grupos estratégicos obtenidos. La heterogeneidad en la actuación está influenciada por una alineación entre la cultura empresarial y la estructura organizativa. Una tendencia hacia una mayor "organicidad" y/o la adopción de un estilo de gestión emprendedor son factores ambos que tienden a contribuir hacia una mejora en la actuación general de la empresa. SUMMARY: This article reports the results of an intra-industry study that seeks to identify empirical regularities between firm strategy, management style, organisational structure and performance in the Spanish fresh fruit and vegetable industry using strategic group analysis. Groups were formed from key dimensions reflecting firms' strategic orientations. Performance levels did not differ systematically between strategic groups, but performance was found to be influenced by the alignment between entrepreneurial culture and organisational structure. A move towards greater flexibility and/or adopting an entrepreneurial style are both likely to contribute to an improvement in the overall performance of the firm. |
Idioma: |
Spanish es |
1 Lost Directions: U.S. Foreign Assistance Policy Since New Directions por McGuire, Mark F.,Ruttan, Vernon W. | 6 |
2 | 7 How Fiscal (Mis)-Management May Impede Trade Reform: Lessons From an Intertemporal, Multi-Sector General Equilibrium Model for Turkey por Diao, Xinshen,Roe, Terry L.,Yeldan, A. Erinc |
3 On the Welfare Consequences of Political Activity por Coggins, Jay S. | 8 Efficient choice among domestic and trade policies in the Grossman-Helpman Interest-Group Model por Schleich, Joachim,Orden, David |
4 What Happened to Political Development? por Ruttan, Vernon W. | 9 Bilateral Harmonization of EC and U.S. Agricultural Policies por Mahe, Louis Pascal,Tavera, Christophe |
5 A Dynamic CGE Model: An Application of R&D- Based Endogenous Growth Model Theory por Diao, Xinshen,Elbasha, Elamin H.,Roe, Terry L.,Yeldan, A. Erinc | 10 Economics of Food and Safety: Risk, Information, and the Demand and Supply of Health por Falconi, Cesar,Roe, Terry L. |