| Título: | Propuesta de un modelo de Talento Humano para el Centro Quirúrgico Metropolitano López - Ordóñez S.A. de la ciudad de Cuenca |
| Autores: |
Tandayama Pacheco, Maritza Azucena Vásquez Cabrera, Diana Cecilia |
| Fecha: |
2012-02-04 2012-02-04 2011 |
| Publicador: | Universidad Politécnica Salesiana |
| Fuente: |
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| Tipo: | Thesis |
| Tema: |
Administración de Personal Administración y empresa Planificación de Recursos Humanos Análisis ocupacional Planificación Empresarial Centro Quirúrgico Metropolitano López-Ordóñez – Cuenca |
| Descripción: | Empezando con una breve introducción acerca de lo que trata un modelo de Talento Humano, conceptos claves considerados apropiados para poder desarrollar cada uno de los temas. Es importante dar a conocer a las organizaciones sobre el valor que tienen las personas dentro de la organización y que es un recurso vital que contribuye al logro de objetivos y metas que plantea la organización lo que también promueve el trabajo en equipo. Recabando información encontramos los análisis de cada puesto de trabajo, cuales son los requisitos para un mejor entendimiento y deberes y responsabilidades de los cargos y poder seleccionar el tipo de personas que pueden desempeñar al máximo este cargo. Aunque la meta no es señalar el tipo de persona que debería ocupar el cargo sino más bien cuáles son las características y las obligaciones de estos cargos de manera que se pueda aprovechar mejor las tareas correspondientes. Para poder realizar el análisis de puestos se utilizan diversos métodos las cuales conllevan a óptimos resultados. Métodos como la observación directa que hace referencia al momento mismo del desarrollo de las actividades tomando los datos de las actividades del puesto que a su vez se está realizando en ese momento. Por otro lado el método del cuestionario que consiste en realizar preguntas que puede ser a los supervisores o jefes acerca de lo que se realiza en cada puesto esto lo llena cualquiera de los antes mencionados o directamente el ocupante del cargo. La entrevista directa hace que exista más confianza entre el empleado y la persona que está realizando la entrevista esto nos da como ventaja la eliminación de dudas y desconfianza que tiene un empleado y se puede aclarar tales dudas. Después de realizar el análisis de los puestos se hace una descripción de los puestos cuales son las ventajas de hacer esta descripción para luego enfocarnos en el análisis de desempeño global de los empleados. Luego se hace referencia a los servicios complementarios que tiene que ofrecer la empresa, dentro de estas están los elementos intervinientes en el rol de pagos, tomados desde el código laboral que tiene derecho todo trabajador o empleado. La situación actual en la que se encuentra el Centro Quirúrgico Metropolitano, en cuanto a Talento Humano se refiere, los cuales nos a da como referencia que existe dudas acerca de la importancia que tiene el de implementar esta área, los mismos empleados dan a conocer que poco se hace para que el personal se sienta motivado en el desarrollo de sus actividades, lo que trae como consecuencia la alta rotación del personal. Las capacitaciones realizadas al personal no son lo bastante motivante ya que la empresa no hace directamente las mismas, sino que el personal aprovecha cuando existen congresos de parte de otras empresas que les capacita en el área de donde sea conveniente. El Centro Quirúrgico Metropolitano cubre los gastos que se genera en un 50 %, el resto cubre la empresa que da las capacitaciones. Se considera hacer un manual orgánico funcional, una aplicación de una propuesta de la implementación del área de Gestión Humana, para lo cual se tiene que contratar personal capacitado en el área. Como lo es un Jefe de Recursos Humanos, y un Analista de Gestión Humana, de las cuales las funciones principales que se debe realizar en cada puesto es la base para la función de cada uno. Se considera los costos de la implementación determinada específicamente para el área de Recursos Humanos, en las mismas constan del valor de los equipos de oficina, muebles y enseres, y otros rubros como al sueldo que deberá percibir cada empleado de esta oficina calculado todos los beneficios de la ley. |
| Idioma: | Español |